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351*12無縫鋼管市場競爭激烈\無錫20G厚壁鍋爐管強度
4月份
，面對外部市場競爭激烈、產(chǎn)品微利等不利因素，本鋼集團強化企業(yè)管控，優(yōu)化各產(chǎn)線分工，科學(xué)下達生產(chǎn)計劃，精細組織生產(chǎn)和工序銜接，向經(jīng)濟運行要效益。板材制造部圍繞鐵工序生產(chǎn)，積極組織相關(guān)單位做好板材煉鐵廠七號高爐季修后開爐、原燃料的經(jīng)濟儲運、能源介質(zhì)平衡、工序間科學(xué)銜接、降焦比攻關(guān)等工作，確保全月板材公司、北營公司各高爐產(chǎn)量及消耗指標均達到較好水平。通過這些舉措的實施，4月份，本鋼集團生產(chǎn)呈現(xiàn)出工序生產(chǎn)比較穩(wěn)定，高爐焦比、燃料比及鋼鐵料消耗顯著降低，穩(wěn)產(chǎn)低耗的喜人局面。
在生產(chǎn)組織上，本鋼集團結(jié)合板材公司、北營公司各生產(chǎn)線特點，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。其中，板材煉鋼廠降低鋼鐵料消耗、提升鋼坯熱過率等幾項攻關(guān)均超額完成考核指標。特別是鑄機精度調(diào)整工作進展較好，熱過率穩(wěn)步提高，含硼鋼不清理率達62%.同時，本鋼集團根據(jù)市場情況，進一步優(yōu)化了配礦、配煤工作。4月份，熱軋工序在出口合同比例較大的情況下，除管線鋼和低碳鋼外，均接近計劃比例;普冷板Q235B超額完成任務(wù)，區(qū)域增效明顯;港途耗工作完成得較好，比預(yù)算降低了525萬元，為企業(yè)創(chuàng)效發(fā)揮了重要作用。
另外，4月份，本鋼集團黨委以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入基層搞調(diào)研，及時溝通協(xié)調(diào)相應(yīng)問題，極大地調(diào)動了各單位拉產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效的積極性，有效促進了本鋼集團經(jīng)濟效益的增長。
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